19 октября 2023
Инвестиции

Какие заблуждения мешают российским компаниям выходить на IPO

В 2022 году объём венчурных сделок в России, по данным Dsight, сократился в три раза. В то же время по оценкам ФРИИ, из-за ухода иностранных компаний освободился рынок программного обеспечения объёмом в 300 млрд рублей. Технологические компании, чтобы занять этот рынок и для масштабирования, по-прежнему нуждаются в деньгах, а инвесторы ищут наименее рискованные способы вложения средств. Собственники бизнеса всё чаще обращают внимание на схемы, которые раньше считались сложными. Одним из самых недооценённых остаётся выход на IPO. Ожидается, что в 2023 году семь российских компаний выйдут на IPO, рынок приближается к показателям 2021 года, когда публичными стали 10 компаний. 

Недавно эту тему я поднимал в своей колонке в журнале Forbes. Здесь я решил продолжить тему и изложить свои мысли подробнее. 


Какие остаются возможности для привлечения капитала?

Гранты.
Деньги государственные, целевые, выдаются безвозмездно, если компания соответствует условиям конкурса. Гранты можно получить на конкретные задачи: НИОКР, расширение производства, масштабирование или вывод продукта на новый рынок. Один из самых активных грантодателей в России, Фонд содействия инновациям (ФСИ) в 2022 году выдал грантов на 17,6 млрд рублей. Гранты также выдают по программам Национальной технологической инициативы, РФРИТ и Сколково, Минцифры. Решения по некоторым конкурсам могут приниматься до полугода. Но если не бояться бюрократии и отчётов, — то стоит пользоваться.


Бизнес-ангелы.
Частные инвесторы, которые выделяют финансирование в обмен на долю, чаще всего вкладывают в стартапы на ранних стадиях, когда у компании есть только минимальный продукт и первые продажи. В 2022 году из-за возросших рисков и непонятной экономической ситуации бизнес-ангелы резко сократили объёмы инвестирования. Всего было заключено 36 сделок, по сравнению с 70 сделками в 2021 году. Средняя сумма инвестиций бизнес-ангела в одну компанию около одного миллиона рублей. 


Венчурные фонды.
По сравнению с 2021 годом объём инвестиций от частных фондов снизился почти в восемь раз до $158 млн.

Модель, когда фонд инвестирует за 5–10% компании и в будущем планирует продать долю Сберу или Яндексу, сейчас становится менее рабочей. Венчурные фонды, и ФРИИ в том числе, больше интересуются дивидендной моделью. 

Более 50 миллионов рублей выручки в год, рентабельность по EBITDA более 20% и планы вырасти в пять раз за следующие три года, — вот желаемый портрет компании для инвестирования российских венчурных фондов в 2023 году.


Облигационный заём.
Команда может привлечь деньги через выпуск ценных бумаг облигаций. Покупать их могут как профессиональные, так и частные инвесторы. Компания обязуется выкупить облигации обратно через определённое время, обычно 3–5 лет, но срок может быть каким угодно. Компания регулярно выплачивает инвесторам процент от суммы долга — купон, но всю сумму привлечённых денег нужно вернуть лишь в конце срока. Есть возможность выкупа облигаций до окончания срока или, наоборот, выпуска дополнительных, чтобы привлечь ещё денег. Выпуск облигаций может стать удобной альтернативой кредитам. При нынешней ставке рефинансирования (на 9 октября — 13%) ценность облигаций становится сомнительной. Условия для выпуска отличаются в зависимости от категории облигаций и регламентируются площадкой, для примера можно посмотреть
условия Московской Биржи.
Из самых важных плюсов — для облигаций, в отличие от кредитов, не требуется залога. Кроме того, деньги от облигаций можно направить на любые цели, сроки и суммы платежей тоже устанавливает не банк, а сама компания.
Если компании требуются средства на масштабирование проверенной бизнес-модели, где понятна экономика, понятен цикл и клиент, то облигации могут стать альтернативой кредитованию. Например: компании понадобились средства на расширение какого-то проекта, где уже есть заказчик, есть чёткий план и известно, что маржинальность проекта 40%. Тогда компания выпускает облигации, допустим, под 20% годовых. Итого 20% надо будет выплатить держателям облигаций как купонный доход, а оставшиеся 20% — прибыль компании.


PreIPO. 
По своей сути (не по форме) этот инструмент очень близок к венчурному инвестированию. Компания привлекает инвестиции, оставаясь частной. Чаще всего инвестор, купивший долю на PreIPO, может выйти из сделки только после полноценного IPO на бирже или продажи компании стратегическому инвестору. Как ясно из названия — это шаг в сторону публичного размещения. PreIPO делается быстрее (3–6 месяцев), не такое формальное, как IPO. Есть возможность протестировать спрос и цену акций, подготовиться к полноценному листингу. 

По пути PreIPO, например, пошла компания CarMoney. Команда в январе 2023 года провела закрытый листинг и через несколько месяцев 3 июля 2023 года вышла на публичный рынок. 


IPO.
IPO — это долевое инвестирование. В отличие от облигационных займов, компания не должна возвращать эти деньги, а делится долей с инвесторами. IPO может дать максимальную оценку вашего бизнеса. У Positive Technologies при размещении мультипликатор составлял более 20х EBITDA. Такую оценку сегодня получить у стратегического инвестора или венчурного фонда практически нереально.


Компания может комбинировать способы привлечения финансирования. Например, у ФСИ есть гранты для организации выхода на IPO. Многие компании на ранних стадиях привлекали деньги фондов, после выпускали облигации и одновременно выходили на IPO. В любом случае одной из вершин развития бизнеса является размещение акций компании на публичном рынке (листинг). Это говорит о зрелости компании, готовности к строгим отчётам по международным правилам и определённой корпоративной культуре. Кроме того, оценивая стоимость привлечения денег, процентную ставку, условия и перспективы — IPO для технологических компаний выглядит крайне привлекательно. Каждый инструмент решает свои задачи компании, но IPO, пожалуй, остаётся самым недооценённым и интересным. 


Зачем выходить на IPO?

Раньше IPO ассоциировалось с чем-то большим, долгим, дорогим и тяжёлым. Но на практике весь процесс занимает от шести до девяти месяцев. Для технологических компаний на Московской Бирже, например, создан отдельный Рынок Инноваций и Инвестиций, здесь может разместить акции бизнес с выручкой от 300 миллионов рублей. А компании с выручкой 1–3 миллиарда рублей в год уже могут попасть в основной листинг (Секция фондового рынка Московской Биржи). 

При выходе на IPO компания должна быть преобразована в акционерное общество. Это позволяет иметь сотни держателей акций, что невозможно организовать в формате Общества с ограниченной ответственностью (ООО). То есть ООО не может привлечь более 50 инвесторов (максимально возможное число владельцев по закону), без каких-то дополнительных схем. 

 Плюс для IPO не требуется залоговое обеспечение — инвесторы покупают акции, то есть долю в компании. 

Что даёт IPO:

  1. Деньги на развитие. Деньги от размещения направляются в первую очередь на рисковые гипотезы — создание нового продукта, захват новых ниш на рынке, импортозамещение или M&A. Компания не обязана выкупать акции или возвращать деньги, в отличие от облигаций. Инвесторы ждут роста цены акции и выплат дивидендов в будущем. 

  2. Отсечка ликвидности. После IPO становится очевидна цена компании. Это может быть полезно, если кто-то из учредителей соберётся выходить из компании — биржевая стоимость акций позволит наиболее объективно оценить его долю. Обычно непубличная компания оценивается на 50-30% дешевле.

  3. Защищённость публичностью. Публичный игрок привлекает больше внимания СМИ, инвесторов, людей, сообществ. И такая компания и учредители в большей степени защищены от разных серых схем и рейдерских атак, претензии решаются в законодательном поле. Для многих собственников такая защищённость публичностью очень важна.

  4. Мотивация. Это в большей степени характерно для IT-компаний, которые делятся опционами с сотрудниками. Например, коллеги из Positive technologies акции от первого размещения распределили между сотрудниками. Руководители компании рассказывали, что если раньше разработчики работали исключительно по ТЗ, теперь сотрудник задумывается, как его действия повлияют на выручку и это заставляет активно включаться в работу.
    Впрочем, не всем нравится этот пункт. Некоторые владельцы не готовы так погружать команду в дела компании. 

  5. Культура корпоративного управления. Меня раньше эти слова пугали, казалось, что от них веет бюрократией. На самом деле, когда компания становится достаточно большой, 200–300 человек в команде, собственники все больше отдаляются от операционного управления. И в какой-то момент нужен инструмент, который будет балансировать интересы акционеров, топ-менеджмента и сотрудников. Для IPO компания обязана создать совет директоров, включить туда независимых директоров и упорядочить систему управления, а учредители смогут полноценно выйти из операционки. 

  6. Залог. Акции могут служить залогом при кредитовании.



Кому выгодно выходить на IPO


Весной 2023 года ФРИИ провёл глубинные интервью с 11 руководителями компаний, вышедших или публично заявлявших о планах выхода на IPO, и 30 руководителей различных технологических компаний с выручкой более 1 млрд рублей. Задачей было выяснить, как компании воспринимают IPO, какие причины тормозят работу в этом направлении. 

Исследование показало, что сложность выхода на IPO не является главным барьером. Только 22% первой группы и 17% второй группы оценивают процесс публичного размещения как сложный. Для остальных главным ограничением стали не процессы. Руководители компаний, не декларировавшие выход на IPO, самыми существенными факторами называли «недостаточный размер компании» – 58% и «неподходящую оценку компании» — 42%. Однако это скорее связано с заблуждениями или нехваткой информации — о «маленьком размере» заявляли компании с годовой выручкой 500–700 млн рублей, а оценка чаще всего делалась из довольно абстрактных представлений.

К примеру, годовая выручка Genetico на момент выхода на биржу в 2022 году составляла около 300 млн рублей. Большинство предпринимателей, поверхностно знакомых с темой IPO, считают такую выручку недостаточной для выхода на биржу. При этом, например, для листинга в Секторе Роста Московской Биржи допускаются компании с годовой выручкой от 300 млн рублей.


Базовые требования к компаниям для того, чтобы начать процедуру размещения на бирже:

  1. Компания должна быть старше трёх лет. Выручка должна быть более 300 млн рублей за последние 12 месяцев. Требования могут меняться в зависимости от сектора, где размещается компания.

  2. Организационная структура должна соответствовать требованиям биржи. Например, в рамках подготовки к IPO придётся создавать совет директоров, если у вас его не было раньше.

  3. Желательно получать рейтинг. Если не получить оценку рейтинговых агентств, скорее всего, плохо будет проходить размещение. Высокий рейтинг даёт возможность покупать акции институциональным инвесторам, то есть расширяет круг покупателей актива.


Сразу стоит оговориться о минусах и возможных проблемах IPO:

  • Смена организационной структуры. В компании должен появиться совет директоров. Часто это сопровождается изменением всей структуры управления компанией. Для многих основателей компании это неподходящая структура, ведь решения совета директоров обязательны к исполнению. Дополнительно, чтобы привлечь биржевых инвесторов и поддерживать их интерес, придётся создавать отдельное подразделение, отвечающее за investor relations. Соответственно, это новые сотрудники, регламенты, зарплаты. 

  • Раскрытие информации. Пребывание на бирже связано с отчётностью по МСФО (Международные стандарты финансовой отчётности) и регулярным (минимум раз в год) аудитом. Более того, придётся делать публичной стратегию развития компании, и от этого зависит оценка перспективы роста бизнеса. Не все готовы к тому, чтобы всю компанию выставить напоказ. 

  • Если ваша компания — это группа фирм, то придётся все активы, финансовые потоки, интеллектуальную собственность, налоги собирать в одно юрлицо или в управляющую компанию, которая прозрачно владеет остальными участниками группы на 100% или не менее чем на 50%+1 акция. Это может повысить налоговую нагрузку.


Сколько стоит выход на IPO

В сознании предпринимателей IPO — это дорогой и долгий процесс, который под силу только большим компаниям с оборотами в несколько миллиардов. Но это не так. Процесс редко когда превышает 9 месяцев. За последний год, несмотря на все катаклизмы, пять технологических компаний вышли на Московскую Биржу — сервис аренды электросамокатов Whoosh, центр генетики и репродуктивной медицины Genetico, микрофинансовая организация CarMoney, разработчик AstraLinux ГК «Астра», IT-компания Softline, а IT-разработчик Positive technologies провёл SPO (вторичное размещение акций). Для сравнения, в 2021 году на Московскую Биржу вышли 10 новых компаний.

Основные траты при выходе на биржу: аудит, пересборка юрлиц, структуры компании, наём совета директоров, брокеры, investment relations, услуги рейтингового агентства, затраты на листинг, услуги маркетмейкера. 

Если суммировать всё, то публичное размещение и его поддержка обойдётся компании минимум в 20 млн рублей. Чем больше компания и сумма, привлекаемая через IPO, тем дороже процессы. Крупные игроки могут тратить на листинг и на investor relations 100 и более миллионов рублей ежегодно. Такова цена привлечения денег. 

Хорошая новость для технологических компаний — есть грант Фонда содействия инновациям, который покрывает затраты на IPO. Можно получить до 30 млн рублей. Компаниям с выручкой 300–700 млн рублей, эта сумма может полностью закрыть все траты на листинг. Впрочем, даже без грантов эти расходы окупаются. Затраты в 20–50 млн рублей составляют единицы процентов от привлечённого капитала и это довольно привлекательно. 

Сколько денег можно привлечь? 

На бирже две категории инвесторов — физлица и институциональные, профессиональные инвесторы. Первые дают высокие оценки, и готовы покупать акции компании по оценке Х10 или Х20 EDITDA. Как показывает практика последних IPO, физлица могут принести на биржу максимум 2–3 млрд рублей. Эта сумма постепенно увеличивается с ростом количества инвесторов и их оптимизма. Профессиональные игроки не принимают решение эмоционально, изучают потенциал роста и не рискуют лишнего, оценки от них редко превышают Х6-Х7 EBITDA. 

Впрочем, этот диссонанс на практике не мешает процессу. Например, в размещении Whoosh институционалы и физлица участвовали примерно поровну. А своё первое размещение в 2021 году компания Positive technologies провела в формате Direct public offering (DPO), где участвовали исключительно физлица — сотрудники компании. Компания не привлекла денег, а использовала этот инструмент для мотивации сотрудников.

Из-за особенностей рынка возникает два ограничения:

  1. При IPO на российском рынке, в силу специфики и объёма средств, сложно собрать более 2–3 миллиардов рублей. Привлечение таких сумм выгодно компаниям с выручкой до 10–15 миллиардов рублей. Если выручка 50 миллиардов, то 2–3 миллиарда через IPO становятся малоинтересны. Такая картина сложилась на середину 2023 года, сумма постепенно растёт и зависит, как от умения компании работать с инвесторами, так и от цены размещения. Если размещение идёт по Х5 EBITDA, то высоки шансы собрать больше.

  2. Стоит ориентироваться на размещение не менее 10–15% от компании (free float — объём акций в обращении). Если на открытом рынке торгуется меньше, то это влияет на ликвидность акций. Такой объём будет сложно продавать, да и обеспечивать постоянные сделки на рынке при незначительном количестве торгуемых акций тоже сложно.



Куда идти? 

С российскими компаниями традиционно работает в основном Московская Биржа. На октябрь 2023 года на СПБ Бирже (до 2021 года официальное название «Санкт-Петербургская биржа») можно было приобрести акции 50 российских компаний и около двух десятков корпоративных облигаций. На Московской торгуются акции 190 российских компаний и около двух тысяч российских корпоративных облигаций.

Процесс подготовки и размещения акций подробно описан в рекомендациях бирж довольно подробно. Подготовка к IPO может включать: 

  • due diligence (юридическая проверка) компании;

  • написание и публикацию информационного меморандума;

  • подготовку маркетинговых материалов;

  • оценку бизнеса компании аудиторами и инвестиционными банками;

  • организацию роуд-шоу — рекламной кампании и мероприятий в поддержку IPO;

  • сбор заявок от инвесторов;

  • расчёты между ранними инвесторами и эмитентом/акционерами, если такие ещё не урегулированы.

В зависимости от масштабов IPO и соответствию компании требованиям некоторые пункты могут занимать больше или меньше ресурсов или появляться дополнительные процессы. Например, если в компании уже существует совет директоров и решены все юридические вопросы, то это сократит время подготовки. Чем больше сумма, которую планируется привлечь через IPO, тем больше будет затрат на продвижение и IR (Investor relations). Часто для этого приходится нанимать отдельную команду и выстраивать процессы.

ФРИИ предлагает компаниям  финансовую и консалтинговую поддержку на всех этапах подготовки и выхода на IPO. Если вы сомневаетесь в готовности команды и бизнеса — пройдите «Пре-скрининг IPO». За 30 минут вы обсудите цели выхода на IPO и необходимые действия, чтобы решиться на размещение.

После IPO начинается всё самое интересное 

IPO — это надолго, скорее всего, на всю жизнь компании, делистинг — довольно редкая процедура. И правильно планировать не максимальную цену в моменте выхода на IPO, а закладывать потенциал роста цены. В момент размещения компания соберёт деньги по меньшей оценке, но зато в следующие несколько месяцев цена акций будет расти, а значит, привлечёт инвесторов. Positive Technologies, другим способом дали инвесторам возможность заработать: команда заранее объявила, что инвесторы, купившие акции во время вторичного размещения (SPO), смогут подать заявки на приобретение дополнительных акций. Купить можно было одну дополнительную акцию на каждые четыре бумаги, купленные в ходе SPO. Цена приобретения фиксирована и не зависит от текущих рыночных котировок. По сути, этот опцион дал инвесторам возможность заработать дополнительно 25% к росту акций.

Во многом публичное размещение — это психологический барьер для владельцев бизнеса. Как если бы человеку, который регулярно поёт в ду́ше, предложили петь на сцене — по большому счёту делать надо то же самое, но готов ли он к этому морально? Но если есть голос, почему бы не попробовать. Также если у компании выручка за последние 12 месяцев 300 миллионов рублей и есть понимание, что деньги помогут существенно масштабировать бизнес — стоит задуматься об IPO.


ДМИТРИЙ КАЛАЕВ
Директор «Акселератора ФРИИ», партнёр венчурного фонда ФРИИ
Подробнее
Подпишитесь на рассылку полезных статей и анонсов мероприятий
Читайте также
21 февраля 2024
Как привлечь инвестиции во время «венчурной зимы»? Подкаст с инвестдиректором ФРИИ Максимом Штейгервальдом
2 февраля 2024
Муж-стартапер — горе в семье? Основатель Stylebox о том, как делать бизнес с женой.
19 января 2024
Стартапы и корпорации: зачем они друг другу, как выстроить выгодное для обеих сторон взаимодействие и при каких обстоятельствах оно...
27 декабря 2023
Традиционно в конце года все подводят итоги и делают прогнозы на следующий год.
Есть некое лукавство в том, как большинство экспертов...
13 ноября 2023

ФРИИ оказался центром накопления и распространения идей и знаний, которые поменяли образ мысли предпринимателей и инвесторов. ...

19 октября 2023

В 2022 году объём венчурных сделок в России, по данным Dsight, сократился в три раза. В то же время по оценкам ФРИИ, из-за ухода...

17 октября 2023
В новом подкасте от MTS StartUp Hub обсуждаем, какие ошибки допускает каждый российский предприниматель, что сделать, чтобы классн...
5 сентября 2023
Как принимает решение фонд ФРИИ? Компаниям важно знать, как устроен процесс, чтобы не получить отказ по формальным причинам и чтобы...
29 мая 2023
Обсуждаем актуальные новости и видение будущего — почему вокруг искусственного интеллекта такой хайп?
Мой краткий комментарий о том, что такое искусственный интеллект сегодня с точки зрения прикладного применения в бизнесе.

5 мая 2023
На GoGlobal Forum мне повезло модерировать интересную дискуссию, с очень сильными инвесторами и бизнес-ангелами. Резюмирую все наши мысли в одном материале.
21 марта 2023
В 2022 году Фонд развития интернет-инициатив обновил стратегию инвестирования. Фонд планирует вернуться к работе со стартапами на pre-seed и seed-раундах. И за год проинвестировать примерно в 20 компаний на стадии pre-seed, три-пять — на стадии seed, ещё две — на стадии А. Общая сумма инвестиций каждый год составит около 750 миллионов рублей.
Но как начинающему технологическому предпринимателю разобраться в раундах инвестирования и на какие меры поддержки или инвестиции можно рассчитывать в 2023 году?

Мы собрали гайд по стадиям стартапов в России, чтобы показать какие инвестиции готов предложить ФРИИ и на какую поддержку может рассчитывать технологический предприниматель.

Pre-seed
Предпосевная стадия, начало пути технологического предпринимателя. В США, стране-родоначальнице методологии работы со стартапами, не всегда эту стадию выделяют как отдельную. Команда делает минимальный жизнеспособный продукт и тестирует его на клиентах, делает первые продажи. Самая рисковая стадия. Толком ещё не сформирована команда, может быть не оформлено юрлицо.

Главная задача стартапа на этой стадии

Главная задача фаундера — выявить своих клиентов, определить их проблему, собрать команду и начать проверять первые гипотезы.
Юнит-экономика может не сходиться, но надо работать, подтверждать прибыльность бизнеса и рынок.
Часто начинающим предпринимателям не хватает знаний и навыка проверки гипотез.
Поддержка и инвестиции

Большинство инвесторов эту стадию стараются обходить из-за очень высоких рисков.

Если есть только MVP и нет выручки — это не к инвесторам. Привлечь деньги инвесторов и фондов под голую идею, можно в двух случаях:

деньги даёт близкий знакомый, который в вас верит (традиционные 3F - family, friends, fools);
деньги привлекает человек-бренд. Если условный Максим Спиридонов или Аркадий Волож пойдут привлекать инвестиции, то им под идею могут дать несколько сотен миллионов.


В клубах бизнес-ангелов готовы общаться со стартапом, если у него:

есть продукт (хотя бы в MVP-версии);
закрыты ключевые роли в команде (CEO, технический директор, директор по продажам);
выручка несколько сотен тысяч рублей в месяц.
«На pre-seed ещё может не сходиться юнит-экономика. Не на порядок, но на 20-30% вполне возможно, и с этим можно работать.

Нас, как инвесторов, волнует, чтобы компания максимально быстро из этой стадии перешла в следующую. Вот на этом перевале мы готовы инвестировать. Выручка компании должна быть от 500 тысяч рублей в месяц. На этой стадии ФРИИ готов инвестировать 5 миллионов рублей. Это не окончательная сумма раунда, мы можем заходить в составе синдиката, тогда и общая сумма будет больше. Например, компания может привлекать раунд в 10 миллионов рублей. И якорным инвестором становится ФРИИ на 5 млн, а остальные 5 млн собираются от других инвесторов».


Дмитрий Калаев
директор «Акселератора ФРИИ», партнер венчурного фонда ФРИИ
Стартапам на любой стадии важно показывать динамику развития, трекшн. На ранних стадиях лучший инструмент — акселерационные программы.

Мастерская продаж от «Акселератора ФРИИ» поможет настроить и масштабировать продажи или изменить бизнес-модель
Международный трек от «Акселератора ФРИИ». Программа позволит проверить спрос на продукт на зарубежных рынках и получить первых клиентов за рубежом не выезжая из страны. Программы «Акселератора ФРИИ» платные. Но для стартапов, использующих искусственный интеллект, есть шанс взять грант от Фонда содействия инновациям, который покроет всю стоимость. Заявки как раз принимаются.
Акселератор «Спринт» от ФРИИ
Грант Умник и Студенческий стартап от Фонда содействия инновациям
Специализированные профильные акселераторы для начинающих стартапов. Например, в 2022 году стартовал AgroTech-акселератор от Россельхозбанка и ФРИИ.
Seed
Переход на стадию seed происходит, когда компания подтверждает две базовые гипотезы:

что может быть прибыльной и unit-экономика показывает, что масштабируется не убыток;
что рынок достаточно большой, чтобы построить компанию с выручкой в миллиард рублей.
Отключить рекламу
Маркетинг
Нестандартные гипотезы в контекстной рекламе, которые увеличили выручку на 30 млн рублей
В прошлом году интернет-магазин мягкой мебели лишился источника 70% продаж в виде Google Ads. Делимся полным списком рекламных механик, которые не только отыграли спад продаж, но и обеспечили рост по итогам года. Применяйте их на своих проектах и учитесь на ошибках других. ????
У компании уже есть подтвержденная целевая аудитория, положительная юнит-экономика и подтвержденные каналы продаж с ростом и процесс продаж - уже более менее устойчивый. Команда обычно не больше 10-15 человек. Фаундеру уже приходится заниматься процессами. Появляется четкая структура и распределение ролей.

Главное преимущество стартапа — скорость.

Проверка гипотез должна быть поставлена на поток, бизнес-модель и продукт может меняться каждую неделю. На этой стадии скорость важнее отстроенных и идеально работающих процессов.

Денег у стартапа в обрез, поэтому нанимать высококлассных специалистов можно только когда есть проверенный рынок и четкая задача. Стартап на посевной стадии ищет product-market fit (соответствие продукта потребностям рынка) и сводит юнит-экономику.

Выручка компании от 30-150 миллионов в год.

Главная задача

90% стартапов не переживают seed-стадию из-за того, что их продукт оказался ненужным рынку. Найти product-market fit — не самая лёгкая задача.

До 2023 года российские инвесторы на этой стадии ставили перед стартапом главную задачу добежать до следующего раунда. Теперь ситуация поменялась. Инвесторы хотят снизить риски и максимально рано начать возврат инвестиций. И уже на этой стадии стала важна прибыль и выход на безубыточность.

На этой стадии компания должна продемонстрировать первые регулярные продажи и перейти из зоны продаж ранним последователям в зону потребителей-консерваторов. Бывает, что у команды закончились каналы, или в каналах перестала сходиться экономика.

Компания должна продолжать расти и выйти на выручку 3-5 миллиона рублей в месяц.

Поддержка и инвестиции

«ФРИИ на этой стадии инвестирует суммы, соизмеримые с выручкой компании, то есть примерно от 30 до 100 млн руб. Опять же общая сумма раунда этим может не ограничиваться, если это синдицированная сделка».

Дмитрий Калаев
директор «Акселератора ФРИИ», партнёр венчурного фонда ФРИИ
Глубокие знания по выстраиванию маркетинга и продаж можно получить на Мастерской продаж от «Акселератора ФРИИ».
Программа «Система», которая поможет перейти управляемому системному бизнесу, масштабировать выручку и прибыль за счёт внедрения бизнес-инструментов.
Международный трек от «Акселератора ФРИИ» на основе программы GoGlobal. Чтобы адаптировать продукт для зарубежного рынка, сформировать стратегию масштабирования международных продаж и выйти на поток валютной выручки.
Программы «Акселератора ФРИИ» можно пройти бесплатно за счёт гранта от Фонда содействия инновациям, который покроет всю стоимость. Заявки принимаются.
Можно привлечь грант «Старт», но грант выдаётся наукоёмким стартапам на НИОКР.
Раунд А/B/C... (Стадия роста)
Стартапы на стадии роста — это компании, которые знают свой рынок и клиентов, бизнес-модель уже известна, продукт работает на рынке, идут регулярные продажи. Они перешли от от детских болезней поиска рынка к взрослым. Главная задача — поддерживать темпы роста бизнеса, привлечь как можно больше клиентов. Выручка компании от 150 миллионов до нескольких миллиардов рублей в год. Серия B/C/D... — это скорее особенность США и Европы, где буквы обозначали серии эмиссии акций. В России чаще всего под ними понимают очередные раунды инвестиций.

Главная задача

Главная задача — быстро захватывать рынок. Если на предыдущих этапах команда ещё решала, можно ли зарабатывать на этом продукте и на анализировала рынок, то на этом этапе все ясно. Как только появляется окно возможностей, компания должна его максимально использовать. Как, например, сейчас происходит с импортозамещением.

«Компания должна за два-четыре года занять максимальную долю на рынке, сохраняя рентабельность бизнеса и поддерживая высокое качество продукта, чтобы не растерять клиентов».


Дмитрий Калаев
Директор «Акселератора ФРИИ», партнёр венчурного фонда ФРИИ
Часто на этой стадии перед фаундером остро встает проблема найма. Может сильно не хватать высококвалифицированных людей. Более того, не всегда фаундер может сформулировать, кто ему нужен.

Если CEO управляет компанией, которая через год вырастет в три раза, и выручка, например, достигнет 600 млн рублей, значит директор по маркетингу и HR-директор нужны с соответствующими навыками. Но основатель никогда таких сотрудников не нанимал. Трудно сформулировать требования к человеку, а ещё труднее распознать в кандидате наличие или отсутствие этих умений.

Плюс такие сотрудники стоят дорого, не все CEO готовы это принять. Такая проблема решается с помощью акселератора или, например, консалтинговых сессий «Акселератора ФРИИ». Если эту проблему не решить, то CEO так и будет бегать и пытаться затыкать дыры вместо того, чтобы работать над стратегией роста.

Инвестиции и поддержка

На этой стадии фонд ФРИИ инвестирует до 200 млн рублей. В том числе и в составе синдикатов.
«Система» от «Акселератора ФРИИ». Это ещё одна платная программа, но есть шанс взять грант от Фонда содействия инновациям, который покроет всю стоимость. Заявки как раз принимаются.
Программа GoGlobal для глубокой проработки зарубежных рынков и масштабирования.
Стадия масштабирования
«Стадии после “Раунда А” очень условны. Компания с выручкой больше миллиарда уже с трудом привлекает инвестиции. В российском венчуре таких денег нет, за редким исключением немногочисленных в России фондов прямых инвестиций. Поэтому в какой-то момент при выручке 3-6 миллиарда рублей в год компания приходит к идее публичного размещения акций. На публичном рынке можно собрать несколько миллиардов рублей».


Дмитрий Калаев
Директор «Акселератора ФРИИ», партнёр венчурного фонда ФРИИ
Главная задача

Не останавливаться. Важно найти ресурсы и направления, чтобы продолжить расти, это может быть международная экспансия или расширение на соседние отрасли, поглощение конкурентов. Один из инструментов — запуск spin-off-стартапов, внутренних продуктов компании, которые могут даже не быть связанными с основным бизнесом.

Инвестиции и поддержка

У ФРИИ есть опыт инвестирования в компании с выручкой 1-3 миллиарда рублей в составе синдиката, но это не основной профиль фонда.

Основным источником инвестиций становятся фонды прямых инвестиций (РФПИ, ВТБ) и публичное размещение акций компании.

В то же время запуск спин-оффа — это запуск стартапа с самой ранней стадии, с небольшими нюансами, но инструменты поддержки применимы ровно те же, что и для независимых команд.