История о том, что основателю успешной компании иногда нежелательно быть ее руководителем

Нейросеть Unim сокращает время врача, затраченное на процесс диагностики, и повышает точность результата

Основатели IT-компаний делятся своими историями

Не секрет, что женщин в технологических компаниях крайне мало, а смелых основательниц своего бизнеса еще меньше. Однако во ФРИИ появились яркие и заразительные примеры.

Джесси Сострин (Jesse Sostrin), автор книг «Дилемма руководителя» и доктор философии больше трех лет развивает лидерские качества руководителей PwC. В начале октября в Harvard Business Review вышла его колонка о том, как отделить тактику о стратегии, стать более ответственным и менее вовлечённым в каждый процесс. Не смогли пройти мимо него и перевели его для читателей нашего сайта. Enjoy!

Бесконечные встречи с клиентами и партнерами, часы напролет за компьютером – рутина начинающего предпринимателя не способствует укреплению здоровья. Мы пообщались с основателями портфельных компаний ФРИИ, которые научились совмещать бизнес и активный образ жизни. 

Роберт Нейверт, венчурный партнер акселератора 500 Startups о чат-ботах и ритейле как развлечении. 

В социальной сети Facebook уже сутки идет флешмоб #МеняНеВзяли, в рамках которого пользователи рассказывают о том, какие компании в свое время отказывали им в приёме на работу. Мы решили задать аналогичный вопрос российским венчурным инвесторам.

Известный американский бизнесмен, автор книги «Стартап. Настольная книга основателя» Стив Бланк рассказал в своем блоге об опыте тестирования гипотез команды, разрабатывающей новый бренд одежды. Перевели для читателей нашего сайта полезную статью.

Дизайнер Ярослав Рассадин прошел путь от моделирования простых бытовых предметов до работы над дизайном русского автомобиля "Маруся" и последней версии "Мультикубика" от портфельной компании ФРИИ Cinemood. Мы связались с ним и узнали, как он работает над дизайном технологических продуктов и каких заказчиков считает идеальными.

Уже через месяц начнет свою работу 12-й набор в Акселератор ФРИИ: команда фонда заканчивает выбирать проекты, которые в течение трех месяцев будут активно прокачивать бизнес. Один из этапов отбора – так называемая «экспертная труба», обязательное общение предпринимателей с инвестменеджерами и партнерами фонда. Мы задали участникам экспертной сессии Акселератора два вопроса: какие ошибки совершают стартаперы, когда, запустив проект, предлагают его бизнесу? И должен ли стартап иметь опыт работы в отрасли, чтобы предложить для нее эффективное решение?